概要:文章以2009年度我国深圳证券交易所318家上市公司作为研究样本,对董事长特征、董事会独立性与公司创意绩效关系展开现代科学研究,探索董事长特征、董事会独立性与公司创意绩效之间的内在联系。研究结果表明:董事长教育程度越高,公司创意绩效越高;董事长年龄、董事会独立性与公司创意绩效的相关性不明显。

　　关键词:董事长特征;董事会独立性;创意绩效 　　 　　一、 章节 　　 　　目前,大力提高自主创新能力,回头依赖科技进步增进经济和社会发展之路,已沦为我国面向未来的根本性战略。而企业则是推展科技创新、构建这一根本性战略的主体。为此,有许多学者对如何增进企业创意,提高创意绩效进行研究。

但通过对国内外众多文献展开辨别后难于找到,有数的研究很少牵涉到到公司管理与创意绩效之间的关系。在公司管理结构中,董事会与董事长是公司管理系统中尤为最重要的角色部分。董事会的运作否超然独立对公司的将来发展十分最重要(Zahra et al.,2000)。Nakahara(2003)则明确提出,在影响企业RD投资的众多因素中, 最低管理层(即经营者)是最重要的因素之一。

如何在管理创意权利与监督抗衡之间获得适合的平衡,进而增进公司创意绩效的提高?似乎这是一个极具理论价值和现实意义的最重要问题。本文因此将从董事长特征、董事会独立性的视角,对公司管理与创意绩效之间的关系展开了解的分析。代笔论文 http://www.lw54.com 　　 　　二、 文献总结与研究假设 　　 　　1. 董事长特征对公司创意绩效的影响。

年龄是取决于董事长特征的一个变量。由于年长和年长的董事长在教育方式、社会经历和茁壮环境等方面不存在明显差异,所以在工作中不会展现出出有有所不同的偏爱和不道德,影响到战略决策和企业绩效。在己有的文献中,主要从三个方面论证年龄与绩效负相关关系:(1)随着年龄快速增长,人的体力、脑力、精力和自学能力皆呈圆形上升趋势,同时更加呆板,对变化的适应度也越来越低,在决策时统合涉及信息的能力较强(Taylor,1975);(2)在年长的管理者的眼中,财务安全性是放到极为重要的方位,他们对许多较为有风险的不道德和战略视作对安全性的威胁,所以不会采行更为激进的战略来规避风险(Wiersema Bantel,1992);(3)年老的管理者更加有动机去反对企业目前的状况,那是因为他们对的组织现状极具感情,而且目前的政策是他们自由选择实行早已很多年了,回应有更加多的心理允诺以及开销(Hambrikc Mason,1984)。

所以,董事长年龄越大,就就越偏向于制订激进的企业战略来规避冒险,使得所继续执行的企业战略变化较较少,从而造成企业失去较多的创意机会,另一方面,年长的高管尝试创意的冒险行动意愿较高,而大力创意和冒险才有可能带给低回报率(Bantel Jackson,1989;Wiersema Bantel,1992)。由此我们明确提出假设1。思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　假设1:董事长年龄与公司创意绩效负相关。　　一个人的教育背景包括了非常丰富又简单的信息,它在一定程度上体现了一个人的科学知识和技能基础。

不受教育程度体现了领导人的理解能力,对新异、简单信息的收集和处置能力。高学历的企业领导人更加不愿拒绝接受新思想和变革。Hambrick Mason(1984)明确提出董事长所不受教育的程度与创意于是以涉及。企业领导人的社会理解复杂程度与学历于是以涉及,低社会理解复杂度使得领导人需要在简单的经营环境中展开精确定位,较慢确认合适企业自身的创业不道德模式(陈传明、孙俊华,2008),因此领导人学历低的企业就越偏向于创意。

而有关社会关系恋情的研究找到,关系主体的学历越高,其社会交往的参与度越高,恋情对象的层次也越高(胡荣,2003)。因而,高学历的企业领导人的社会网络在网络规模和网络层次上具备显著的优势,这样通过社会关系运作取得的资源和反对更加多,也就就越有可能减少他们的创意不道德。由此我们明确提出假设2。

　　假设2:董事长不受教育程度与公司创意绩效于是以涉及 　　2. 董事会独立性对公司创意绩效的影响。根据WEisbach(1988)的研究,外部董事的监督效率明显高于内部董事,因为就独立性而言,内部董事供职公司内部,职位受限于总经理,使其意见有可能不受上级主管的左右,不免在董事会的决策上无法展现出客观的立场,使监督功能及绩效评估之客观性受到批评。忽略地,外部董事的地位超然,可以超过监督的效果,减少高层管理者串谋和欺诈公司资产的可能性,并且外部董事熟悉企业专业知识且自身与公司的关联性较低,在决策时需要为企业获取多样化的观点,以创意的点子取决于企业全面性的发展,帮助总经理绩效的充分发挥。思想汇报 http://www.lw54.com/sixianghuibao/ 　　 　　 　　此外,外部董事多具备专家的信誉,虽然他们有可能没过于多的股权,当继续执行的计划告终时,会遭到过于大的财富损失,但却有可能分担了信誉扫地的风险,而为了避免信誉的扫地,外部董事多能善尽自己的义务,替股东监督经理人,并以专家与客观的角度去评估管理者所做到的决策。

John Zahra(1992)也认为,减少外部董事的比例,有时甚至是公司对此外界环境不确认的作法之一,原因除了外部董事可获取多样专业化的建议之外,一般来说其也掌控了公司所需的外部资源,而藉由外部董事作为媒介,可使公司更容易展开策略联盟或是获得互助关系,即外部董事比例较高的公司,公司更容易创意。由此我们明确提出假设3。　　假设3:董事会独立性与公司创意绩效于是以涉及。　　 　　三、 研究设计 　　 　　1. 样本挑选。

本文自由选择2009年度的我国深圳证券交易所中小板上市公司为对象,研究其董事会独立性、董事长特征与公司创意绩效的关系。数据是根据深圳证券交易所(www.szse.cn)中小企业板发布的上市公司2009年度报告及其认购说明书整理取得,自由选择上市公司样本时去除了业绩过劣的ST上市公司以及资产负债率小于1的样本,以确保统计资料结果的可靠性,共计自由选择了300家上市公司数据样本。　　2. 变量定义。展开现代科学研究所挑选的数据指标不应尽量全面地体现公司现实的经营业绩,所以本文在以前学者研究的基础上,自由选择专利申请数量(NUMBER)作为体现公司创意绩效的指标,即被说明变量,挑选非继续执行董事比例(FZX)作为取决于董事会独立性的指标;挑选董事长年龄(AGE)、董事长教育水平(EDU)作为取决于董事长特征的指标。

影响企业创意绩效的因素有很多,有些因素的影响是不可忽视的,应该在现代科学分析中予以考虑。公司规模(以总资产为公司规模的指标,SCALE)、公司年龄(CAGE)这两个变量为控制变量。

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